刘哲涛是每年担任真叫卢俊线下讲演ppt内容构思的教师，完好感知并见证了房地产这些年的改动以及真叫卢俊的价值建议

　　4 月 24 日，在上海最大的影院，卢俊面向 1000 多名观众，做了一场发布会，呼吁职业要注重产品、做产品力转型

　　160 页 PPT 承载 2 小时内容，在沉溺场域，最大极限辅佐论说观念、调集心情、强化回忆

　　如果在地产职业、或对地产感兴趣，许多观念信赖深有感触；哪怕不是，你也会感受到优秀品质的内容带来的震慑

　　他从地产公司辞去职务，成为自媒体人，用个人讲演输出职业观念，这现已是第 9 年了

　　我不敢说多么懂地产，但我看到了卢俊的偏执：9 年来，他一向呼吁职业要“提高产品”

　　我问卢俊：几年前，记住你很认同一家开发商，小区地上凿水槽，许多人性化细节……那家公司怎样样了？

　　在那个张狂年代，傲视全国的王者，是高调急进大开大合的恒大，是把刚需楼盘做到极致的万科，是最会滚雪球的大师碧桂园

　　商场按下暂停键、房价不太可能持续涨了，最早倒下的，正是这三家上个年代的王者

　　卢俊在讲演开篇，便是在重复在讲这件事：动乱之后泡沫散失，地产也必定回归商业知识

　　胖东来的茶叶事务，只占本身运营比重的 3.6%，做了 3 年，2024 年出售额直追茶业老字号“天福茗茶”

　　创始前史的哪吒、黑神话·悟空、漂泊地球……异军突起的 DeepSeek、小米轿车、霸王茶姬……

　　榜首、2020 年，房价一定会涨的崇奉现已被完全打破了，商场从求过于供，转向供大于求，不活跃的心情需求消化；

　　第三、地产开发商长时间粗野成长构成的基因，今日乃至不会面向客户，讲好产品的卖点、故事

　　这些考虑，都是卢俊这几年的不甘、苍茫、彻悟、坚决……他奔波呼吁、期望改动

　　还有一家房企，在 2023 年房地产职业暗无天日、许多公司暴雷倒下的时间……

　　这家房企两年间敏捷兴起，就用了一招，让客户看到了绝无仅有的确认性——现房出售

　　但今日，乐意回归一手交钱一手交货，这个商业国际最最根底的知识，就能敏捷取得信赖，究竟你卖我的房子必定不会暴雷烂尾

　　当客户都知道买到手的房子不再能取得财富增值，那他们购房的理由，天然也发生了极大改动

　　这也不是啃老，而是爸爸妈妈现已没购房名额了，孩子榜首套房的借款份额、利率……

　　可现在，增值难、置换频次下降。已然决议买房，便是实打实要住的，所以益发慎重、周全

　　雷军曾说，一个家庭是怎样决议买一辆车的？一般是男主人先挑 3-5 个，拿给女主人参阅

　　一向以来，我都深信：理性的观念，合作理性的表达，具有最强的、穿透人心的力气

　　许多奇妙的动态，比方漂泊地球风格的漫天飘雪、茶山雾气、闪电火焰、波浪暴雨……

　　现场观众哪怕只能看出一两个、乃至仅仅模糊感受到不同，就能极大提高临场体会

　　让这个事务能被职业承受、认可，重点是论述职业革新的必要性，还有他自己能协助房企转型的决计、决计、以及具有相应才能

　　比方，房地产营销，只能被用户挑挑拣拣、指指点点，堕入不断自证的恶性循环吗？

　　卢俊以为，职业从“快”切换到“好”，最重要的抓手，便是用“品格化”从头打造一个个契合当下客群的楼盘产品

　　只要先让楼盘具有品格特点，用户才会找到共识，从而在看盘的过程中，找到身份认同

　　就像手机的山寨机年代，什么功用好都给你安排上，终究拿出来的产品只能是不三不四

　　今日，房地产开发商要从做八面玲珑的山寨机，转向做有文化和品牌加持的 iPhone 了

　　曩昔几十年，房地产开发的流程，能想象是一条流水线：一个模块做完，再流转到下一个工序，有条有理

　　但坏处在于：无法生产出极致的、偏执的产品。由于后置工序，会受限于前置工序

　　一切内部部分、外部同伴……一同讨论需求，一同协作，一点点琢磨取舍权衡，在一张总图上共创出终究的楼盘、公区、户型……

　　这样的确会慢，但已然速度不重要，非常确认的是，精工出细活，作用肯定会更好

　　首要，仍是给决计：鸡汤也好鸡血也罢，已然我们还在牌桌上，就必须要有信仰感，信赖职业会更好

　　作为暗地人员，我个人，非常喜欢、且满意于这最终几页，风吹过沙漠的视觉场景规划

　　当最终一粒沙尘落定，唯有紧握产品力这把钥匙的人，才能在废墟之上叩响未来之门